현대 한국 기업의 인사환경과 올바른 구조개선
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작성일 22-11-26 14:48본문
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이에 기업은 연공주의가 아닌 능력 또는 성과에 의한 임금체계와 승진관리를 도입하고 있따 이외에도 오늘날 ①양중심에서 질중심으로, ②소품종대량생산에서 다품종 소량생산방식으로, ③세계화의 가속화와 경쟁의 격화, ④정보·지식사회로의 진전, ⑤소비자 중심의 시대로 變化(변화)하고 있따
2. 노동시장의 變化(변화)
오늘날 노동시장의 變化(변화)로는 ①종업원의 고령화 경향, ②전문직의 증가, ③여성인력의 증가, ④비정규직의 증가, ⑤탈분업화와 지식노동의 보편화 등을 들 수 있따
3. 사회가치관의 變化(변화)
오늘날 특히 젊은 종업원들은 조직보다는 개인을 우선시 하는 개인주의적 경향과 여가나 근로생활의 질에 더 많은 관심을 보이고 있따
4. 기술environment(환경) 의 變化(변화)
오늘날 정보기술의 급격한 발전과 산업구조의 고도화에 따라 이에 대응하는 인사관리의 정보화와 인력의 효율화가 절실히 요구되고 있따
5. 조직變化(변화)
오늘날 급변하는 경영environment(환경) 에 유연하고 탄력적인 대응을 할 수 있는…(skip)
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인사환경과올바른구조개선
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설명
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 인사environment(환경) 의 變化(변화)
Ⅲ. 기존 인사관리의 결점
Ⅳ. 올바른 인사관리 구조 改善(개선) 방향
Ⅱ. 인사environment(환경) 의 變化(변화)
1. 경제여건의 變化(변화)
기존의 고도성장에서 저성장시대로 접어들면서 승진정체 및 인건비부담이 증대되었다.