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이건희 개혁 10년 -삼성 초고속 성장의 원동력

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작성일 22-12-03 08:38

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한 곳에 모든 임직원이 모여 산다면 40초만에 모일 수 있다 이게 바로 경쟁력이다. 물류비용이 줄고 경영 스피드가 제고된다 교통체증도 없어진다. 당시로서는 생소했던 주상복합 건물, 축구장, 리조트, 호텔은 물론 일본 文化시설을 체험하면서 우리의 현주소를 깨닫게 함과 더불어 change(변화)를 가장 두려워하는 관리본부장들에게 change(변화)의 중요성을 일깨우게 하려는 복선도 깔려있었다. 이게 바로 복합화다. 또한 중국(中國)사업에서도 텐진, 쑤저우, 광둥 등 3개 지역을 중심으로 복합화 공단이 포진되어있다
이공계 인력들이 future 최고경영자가 되기 위해서는 기술뿐 아니라 경영도 알아야 한다는 이 회장의 판단에 따라 도입된 것으로 인재 복합화가 그 저변에 깔려있다 이러한 복합화는 제품의 질 제고는 물론 비용절감, 물류비용감소, 교통체증 해소, 경영 스피…(skip)


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다. 그리고 삼성생명이 운영중인 노블카운티는 노년층의 휴양소에 어린이집, 文化 및 예술공간을 함께 구비해 입주자, 지역주민, 어린이 등이 함께 어울리는 복합공간으로 만들었고 해외공단 개발에서는 말레이시아 셀렘방 공단을 예로 들 수 있다 이는 삼성전자, 삼성SDI, 삼성코닝 등 관계사가 복합화 차원에서 개발한 첫 공단이다.,의약보건,레포트


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이건희 개혁 10년 -삼성 초고속 성장의 원동력


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Ⅰ. 머리말 ----------------------------------------- 1
Ⅱ. 개 요 ----------------------------------------- 1

1. 특 징 --------------------------------------------- 1

2. 지은이 --------------------------------------------- 2
Ⅲ. 이건희 개혁 10년 - 삼성 초고속 성장의 원동력 ----------- 2

1부 잠자는 삼성을 깨워라 --------------------------------- 2

2부 삼성의 혼을 담아라 ---------------------------------- 5

3부 신경영이 이루어 낸 월드베스트의 신화 ------------------ 9

4부 기업경영의 core은 인재다 ----------------------------- 15

5부 일류를 넘어 존경받는 기업으로 ------------------------- 16


Ⅳ. 맺음말 ---------------------------------------- 17


3. 한데모아 시너지 결과 를 높여라 : 국제 경쟁력 높이는 복합화 철학

1993년 이건희 회장은 관리본부장들에게 일본의 복합화 시설을 둘러보는 호로그램 제공하였다.
복합화는 삼성 신경영의 core이 되었으며 시설 및 단지, 제품, 인재개발 등 곳곳에 녹아 있다 이러한 복합화의 가장 좋은 예를 살펴보면 우선 서울 삼성병원을 들 수 있다 환자들이 기다리지 않는 병원, 보호자가 필요 없는 병원을 만들기 위해 검진센터, 생명과학연구소, 의사실, 안과 등의 기능이 복합적으로 설치되어 있다 이런 advantage(장점) 으로 인해 태평양 지역 미국 대통령 전용 병원으로 지정되기도 하였다.”라고 말하면서 복합화 철학을 강조해왔다. 또한 이 회장은 해외 간담회에서 “빌딩을 옆으로 넓히지 말고 위로 높이자. 좁은 국토를 효율적으로 이용해야한다.
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