[집단] 집단의 定義(정의) 과 유형 및 발전단계, 집단형성
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작성일 22-11-19 12:18
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집단은 조직을 구성하는 하위차원의 기본 단위이며 이를 구성하고 있는 사람들의 상호작용을 통해서 조직의 목적달성을 가능하게 한다.
집단 속에서 개인들의 행동은 각자가 홀로 행동함으로써 얻는 결과보다 더 많은 것을 이루어낼 수 있기 때문에 조직에서 집단이 차지하는 역할이매우 중요하게 부각된다 이를 집단의 총체결과 (Synergy Effect)라고도 한다.[집단] 집단의 개념과 유형 및 발전단계, 집단형성 , [집단] 집단의 개념과 유형 및 발전단계, 집단형성경영경제레포트 , 집단 집단 개념과 유형 발전단계 집단형성
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[집단] 집단의 定義(정의) 과 유형 및 발전단계, 집단형성
[집단] 집단의 定義(정의) 과 유형 및 발전단계, 집단형성
레포트/경영경제
순서
[집단] 집단의 관념과 유형 및 발전단계, 집단형성
목차
Ⅰ. 집단의 관념과 유형
1. 집단의 정이
2. 집단의 유형
Ⅱ. 집단의 형성과 발전단계
1. 집단의 형성: 왜 참여하는가?
2. 집단의 발전단계
구성단계
내분단계
규범화 단계
통합단계
해산단계
I. 집단의 관념과 유형
품질경영(TQM)을 위한 분임조, 청년중역 팀, 성과평가 위원회, 프로젝트팀, 자문그룹, 태스크 포스 팀, 최고경영진 팀 등 특정 목적을 띤 다양한 형태의 소규모 집단들이 조직에서 폭넓게 활용되고 있다 팀이나 소집단의관리가 생산성 향상과 밀접한 관련을 맺는 문제로 부각되면서 최근에는 많은 조직들이 전통적인 부/Task 기능조직에서 다양한 형태의 팀 조직으로 변모하고 있다 따라서 집단의 본질과 특성(特性)을 이해하는 것은 팀 관리자는 물론 모든 경영자들에게 필수적인 Task 다. 동시에 조직의 구성원들은 집단을 통해 자신과 조직과의 일체감을 느낄 수 있게 해주는 연결핀(Linking-Pin)의 역할을 한다. 그러나 집단의 성과가 자칫 구성원 개인의 성과보다도 못할 경우가 있다 집단내의 갈등이나 분파 현상, 집단사고(Group think)와 같은 부정적인요인들이 내재되어 있기 때문일것이다 이러한 현상을 방지하고 집단의 시너지결과 를 가져올 수 있는 관리역량을 연마하기 위해 집단의 특성(特性)을 이해할필요가 있다
집단구성의 4가지 기준
1. 집단의 정이
집단은 공동의 목적을 달성하기 위해 구성원들이 긴밀하게 상호작용 하는 두 명 또는 그 이상 구성원들의 집합으로 정이된다 …(투비컨티뉴드 )
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