[경제경영] 생산·운영 관리
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작성일 23-01-30 09:24
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제조업에서 이는 매출원가를 의미한다. 생산. 운영관리는 이러한 시스템을 효율적으로 관리함으로써 투입에 대한 산출의 비율을 극대화하고자 한다. 생산 운영관리는 생산시스템의 생산효율을 극대화할 수 있도록 생산활동이나 생산과정을 관리하는 것이다. 즉 생산시스템을 계획. 조직. 지휘. 조정. 통제함으로서 생산효율을 극대화시키는 일련의 관리 활동을 말한다. 생산 .운영관리의 구체적 목표는 비용, 품질, 시간, 유연성으로 구분할 수 있다아(1) 원가(비용) - 최소의 원가 목표이다. 모든 조직은 제조하는 제품이나 제공하는 서비스의 유형에 관계없이 원재료를 투입하고 인적, 물적 자원과 결합하여 최종적으로 재화와 용역을 산출하는 생산, 운영과정에 관심을 기울여야 한다. 물량으로 표현할 때 생산성이 되지만 가치액으로 표현하면 경제성의 향상이 된다. 보다 적은 생산요소의 투입으로 보다 많은 제품이나 서비스를 산출하려는 생산성의 향상이 기본목표이다. 만약 생산관리의 목표가 ...
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다. 그러나 오늘날에는 서비스를 산출하기 위한 활동도 이에 포함시키게 됨에 따라 생산관리는 생산, 운영관리(PRODUCTION OPERATION MANAGEMENT)로 그 定義(정이) 이 확장되기에 이르렀다. 생산, 운영관리는 조직이 투입자원인(原因) 생산요소를 산출물인 제품과 서비스로 어떻게 변환시키는가를 연구하는 관리理論의 한 분야이다. 2. 생산 운영 관리의 목표 생산. 운영관리의 목표는 생산성과 경제성의 향상에 있다아 생산시스템은 일종의 투입-산출시스템이다.
[경제경영] 생산·운영 관리
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Ⅰ. 생산·운영관리의 개요1. 생산 운영관리의 개념 과거 생산관리(PR...
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경제경영 생산관리 레포트 Ⅰ. 생산·운영 관리의 개요1. 생산 운영 관리의 개념과 거
Ⅰ. 생산·운영관리의 개요1. 생산 운영관리의 定義(정이) 과거 생산관리(PRODUCTION MANAGEMENT)란 재화를 만들어 내는 데 필요한 활동들을 일컫는 定義(정이) 이었다. 생산관리뿐만 아니라 보다 넓게는 직업경영 자체도 결국은 투입-산출의 효율증대, 즉 생산성의 향상이 목표가 된다. 생산원가에는 재료비, 노무비 및 간접비가 포함된다. 이러한 생산성 내지 경제성의 향상은 보다 적은 희생으로 보다 큰 효과를 가져오려는 경제원칙과도 상통하는 定義(정이) 이다.
